我是中华会计网校正保开放课堂的罗周松，从事企业财务工作十余年，目前担任某企业集团财务负责人、ERP项目负责人。常年在各培训机构从事会计培训、ERP项目培训；对于企业基础会计工作、企业内控、财务分析、资金管理等方面有独特的见解，我将多年工作经验转化为教学内容，与工作实践贴合，希望能够帮助大家更好的理解企业会计相关工作。

介个是我

　　不知道你对以下内容有相同的疑问：

　　手工记账传统核算地位被软件取代，传统会计怎么办？

　　无价值的报告与数据不被需要，被边缘化，传统会计怎么办？

　　共享中心大数据处理与时俱进，传统会计怎么办？

　　会计工作价值低，管理地位不牢，传统会计怎么办？

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　　再不站在企业经营管理的角度让会计工作给企业创造更大的价值，会计人员的竞争力将越来越小。好了，那么问题来了，作为经营企业的老板，他到底需要财务人员提供怎样的分析报告呢？首先了解老板想要的：

　　1.直接给我说我企业现在有什么问题（不要绕弯，直接表白）

　　2.表达简单易懂（不然我怎么知道你爱我）

　　3.我企业有哪些值得继续发挥的（我长得好看，直说啊！）

　　4.我企业存在哪些问题，需要我们继续改进的（我有缺点，你也要说哦！）

　　5.我企业接下来可能存在有哪些问题（给我说前面可能有的坑，不要等我掉进去再说）

　　这就要求会计工作人员能将财务工作与管理相结合，站在公司经营的角度开展自己的工作，为企业经营建言献策。下面我们以费用报销的例子来看看费用报销这项财务工作和企业的经营管理是如何联系的：

　　案例：从费用报销工作看企业管理的方方面面

　　1.费用报销占到会计凭证量的70%以上——规范费用报销，提高基础财务工作质量。

　　2.签字流程与权签额——内控水平

　　3.发票审核与费用归属——税控风险意识

　　4.费用动向——透视公司运作效能

　　5.有无公款私用、贪污浪费——甄别高官的廉政程度

　　你还想了解更多吗？

　　传统财务与现代财务有什么区别？如何做好经营管理型财务的转型？

　　“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”，无发票业务如何做税务处理？

　　营改增后，财税处理将发生什么样的变化？

　　如何建立以风险管理为导向的内控体系，降低企业经营风险？

　　有收入就有流转税，有利润就有企业所得税，如何计算税费，如何做纳税筹划？

　　如何做到十分钟内编制好现金流量表？如何从报表指标发现税务风险？

　　财务软件你真的会用吗？怎么运用ERP思维发掘并解决问题？

　　如何与经营管理者的思维保持在同一频率做好经营决策者的好能手？

　　三年后的你，将在什么岗位上呢？今天的你，准备好了吗？

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　　如果你想解决以上问题，跟着我一起学习《手把手教你做好经营管理型总账会计》，我将真正手把手教你改变传统会计的思维，也相信你一定会有不一样的收获！

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　　届时课程将以业务为导向，采用“业财融合、财税一体化”的案例教学法，以管理会计的思维和视角分析财务数据，帮助实战经验薄弱的你独立掌握全面的财务专业知识、实战核心能力和经营管理分析，在职场上体现出你的绝对优势。希望大家互相切磋交流！

　　【课程形式】直播+录播

　　【上课时间】

　　【第一部分】直播课程

　　08月04日（周五 19:30～22:00）

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　　【第二部分】教学视频共33集，累计7.5小时，学习期60天。

　　录播为直播授课的全部内容，直播课后可反复观看，进一步巩固学习。

　　【报名收费】580元

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